Voortgangsrapportage projecten

Voortgang betreft de afgelopen periode met peildatum   : 1 januari 2026
Bestuurlijke opdrachtgever   : P.Guldemond   

Project omschrijving
De Makersfabriek is een initiatief van Breman Installatiegroep en Jansen Vastgoed, samen vormen zij M.E.G. Projects. Het doel van de Makersfabriek is het realiseren van een werk- en leeromgeving voor innovatieve bedrijven (start-ups en scale-ups) die zich in hoofdzaak richten op de maakindustrie, circulariteit, biodiversiteit en de energie- en klimaattransitie. De bedrijven beschikken over ruimten waar gemaakt, getest en getoetst kan worden. Kantoorgebruik, beroeps- en praktijkonderwijs, creatieve ondernemers en dienstverleners zijn ondersteunend toegestaan als onderdeel van het beoogde ecosysteem. Daarnaast gaan we gezamenlijk aan de slag met het toekomstbestendig maken van de semiopenbare (nu vrijwel volledige verharde) buitenruimte op het terrein en direct aangrenzend. Er is veel winst te behalen op thema’s als groen, klimaat (hittestress), biodiversiteit en waterhuishouding.

Woningbouwproductie
Er worden geen woningen gerealiseerd.

Financiën
De kosten voor het opstellen van het ROP worden gedekt via het kostenverhaal. Deze plankosten zijn berekend met de plankostenscan en zijn vastgelegd in de SOK. De gemeenteraad heeft ingestemd met de krediet ophoging.

24 november 2025 heeft de gemeenteraad ingestemd met het bestedingsvoorstel voor de gemeentelijke subsidie van €750.000,- voor de fysieke aanpassingen op het terrein. Onderdeel van dit besluit is het globale ontwikkelkader voor de buitenruimte. De initiatiefnemer zal in de komende maanden het terreinontwerp verder uitwerken en ter beoordeling indienen bij de gemeente. Bij akkoord vanuit de gemeente worden de gelden via het subsidieloket en middels een subsidiebeschikking toegekend. De deadline voor uitbetaling is 31 december 2026, anders vervallen de gelden. De initiatiefnemer, het college en de gemeenteraad zijn hiervan op de hoogte.

Fase van het project, wat hebben we het afgelopen half jaar gedaan, stand van zaken?
De afgelopen maanden is het volgende gedaan/bereikt:

1. Instemming gemeenteraad met het bestedingsvoorstel gemeentelijke subsidie.
2. Intensieve overleggen tussen de gemeente en Makersfabriek over het programma en de noodzakelijke en gewenste flexibiliteit. Tijdens het schrijven van deze voortgangsrapportage (d.d. 18 december 2025) is op hoofdlijnen overeenstemming en wordt op basis van het huidig voorgestelde programma (vastgesteld in een wederzijds geaccordeerde ontwikkelstrategie) het concept ROP opgesteld.

Wat gaan we het komend half jaar doen en wat zijn de belangrijkste mijlpalen op de langere termijn
We gaan de komende maanden (verder) met het Ruimtelijk Ontwikkelplan (ROP) en de anterieure overeenkomst, dit conform de Zwolse standaard voor locatieontwikkelingen. Op basis van het volledige concept ROP wordt samen met de initiatiefnemer gekeken naar een eventuele aanpassing van de planning.

Risicografiek:

 
Peildatum 1 juli 2025                Peildatum 1 januari 2026

Toelichting risicotabel
Over het gehele project gezien zien we géén hele grote/ acute risico’s. Er is één risico recent naar voren gekomen waar we begin 2026 direct actie op zullen ondernemen, namelijk de inpassing van de beoogde parkeergarage. Zonder parkeergarage moet een groter deel van het gebied dienen als parkeerterrein, dat gaat ten koste van de gewenste ruimtelijke kwaliteit. In het concept ROP hopen we definitief duidelijk te krijgen of het mogelijk is om de parkeergarage in te passen.

Toelichting op de grootste risico’s

1. Inpasbaarheid van de parkeergarage
   1. Oorzaak: Onvoldoende ruimte. Geprojecteerd nabij waardevolle bomen. Te hoog in relatie tot de molenbiotoop.
   2. Gevolgen: Onvoldoende ruimte voor de garage en dus parkeeroplossing op maaiveld. Ruimtelijke kwaliteitswinst daalt, ook géén dubbelgebruik met omliggende functies mogelijk.  
   3. Maatregelen: Onderzoek uitvoeren zoals bomeninventarisatie & definitief gewenste locatie. In concept ROP duidelijkheid verschaffen. Eventueel aanvullend onderzoek doen in relatie tot de molenbiotoop.   

2. Ambitiestapeling vs financiële en ruimtelijke haalbaarheid.
   1. Oorzaak: Veel beleidsdoelen op de locatie op gebied van groen en water. Ruimte is echter beperkt en functioneren van het bedrijventerrein heeft (zoals bestuurlijk vastgelegd in de startnotitie) de prioriteit.
   2. Gevolgen: Integrale ontwikkeling niet haalbaar, noodzaak om keuzes te maken.  
   3. Maatregelen: Heldere communicatie met initiatiefnemer. Duidelijke kaders aan voorzijde meegeven voor ontwerp semiopenbare ruimte. Tijdig bespreken met beheer. Indien nodig op basis van prioritering in startnotitie knopen doorhakken.

Effecten stikstof
Stikstof vormt geen belemmering.